12 月 12 日，微博话题“再看雷军账上预留 18 月工资含金量”冲上热搜榜，引发广泛热议。
该话题热度的攀升与近日极越汽车的崩盘事件密切相关。媒体报道显示，极越汽车裁员成为业界焦点，极越 CEO 夏一平被大量员工围住，有员工甚至对着夏一平大喊：“把你的存款拿出来给员工交社保”。夏一平在与员工沟通时承认公司目前遇到困难，需要立即调整，进入创业的 2.0 阶段，管理层将全力以赴，与全体员工共渡难关。他表示公司要做好 4 个方面的事情，包括坚持核心技术的长期投入、加强销售和服务能力建设以应对激烈市场竞争、合并职能重复的部门与岗位、变革低效的内部工作流程以及削减短期内无法提升财务表现的项目。
在此情形下，网友翻出了之前雷军年度演讲时的视频。雷军曾表示，有一次公司发不出工资，自己焦虑了很多个晚上都睡不着觉，以至于后来一定要在公司的账上留一笔现金，就是天塌了都不许动，要确保能发 18 个月的工资。雷军的这一说法被网友称赞，含金量极高。
这一事件也让人们意识到，在企业经营过程中，不可避免会遇到各种风险和挑战，如市场波动、竞争压力、供应链问题等等。而能否保持充足的现金流是决定企业生死存亡的关键。雷军要求公司账上保留足够现金以确保能支付 18 个月工资的策略，不仅是对当前经济环境的深刻洞察，更是对企业财务管理的前瞻性布局。这一言论的含金量在当下的事件背景中愈发凸显，也为其他企业提供了宝贵的借鉴和思考。
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