时下，生鲜电商的竞争愈发激烈，京东也加入了线上线下融合的战场。京东旗下的自营超市京东七鲜，通过与其前置仓业务的融合，以及推出“击穿价”等低价策略，向山姆会员店和盒马鲜生发起了挑战。
京东七鲜的低价攻势，在部分商品上表现得尤为明显。以阳光玫瑰青提为例，京东七鲜的售价为每箱24.9元（1.5公斤），而盒马的同品类商品售价为39.9元（1.5公斤），小象超市的价格则为每750克25.9元。在鲜活基围虾和可乐等商品上，京东七鲜的价格也低于竞争对手。
为了实现低价，京东七鲜采取了直采直销的模式，减少了中间环节，降低了流通成本。目前，京东七鲜已在全国各地建立了直采基地，直采基地遍布广东、海南、云南、甘肃等地。
京东七鲜的价格优势背后，也是其对供应链的掌控力。京东七鲜自主品牌不在少数，并占据着货架较为显眼的位置。而自主品牌通常意味着更高的利润空间。
除了低价策略，京东七鲜还学习山姆和盒马的“店+仓”模式。京东七鲜在上海开设了首个独立门店，并计划在更多城市布局线下门店。同时，京东七鲜还不断扩张前置仓业务，未来或将开设超680个前置仓，进一步完善其即时零售体系。
不过，挑战者京东七鲜能否打破山姆和盒马的垄断地位，还有待时间的检验。盒马和山姆在生鲜电商领域已经深耕多年，积累了大量的用户和市场份额。京东七鲜想要在这一市场站稳脚跟，除了依靠低价策略，还需要在商品质量、配送速度和用户体验等方面做出差异化优势。
另外，“店+仓”模式成本高昂，前置仓业务的扩张也需要大量的资金投入。京东七鲜能否实现盈利，也是一个未知数。目前，京东七鲜还处于亏损状态，能否实现盈利还有待市场验证。
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