在社交媒体上，关于 ECCO 爱步品牌的讨论热度居高不下，賛否两论。喜欢的人将其视为自爱的象征，不惜花費数千元购买一双鞋子；而持反对意见的人也毫不吝啬地表达自己的观点，認為爱步「又贵又丑」。
愛步的出现，挑战了人們對於正式場合著裝的既定印象。過去，正裝與皮鞋密不可分，但随着時代的變遷，舒適性逐渐成為首要考量。這種轉變讓爱步等休闲鞋品牌獲得了巨大的市場份額。
爱步的创始人卡尔·突斯比（Karl Toosbuy）抱着「打造世界上最好的鞋子」的目標，於 1963 年创立了爱步。品牌名称 ECCO 的靈感來自「回聲」，寓意著爱步的制鞋技術與舒適性將如回聲般廣為傳播。
为了提升品牌競爭力，爱步不僅垂直整合製革產業鏈，還將品牌LOGO印在鞋底。這種創新性的決定讓愛步的品牌形象深入消費者的心中。
經過近 70 年的發展，爱步已在全球 99 個國家開設了 2250 家门店和 14000 多個銷售點。2023 年，爱步的税前利潤達到 9000 万歐元（約合人民币 6.95 亿），在全球消費市場元氣尚未恢復的情況下，愛步的盈利能力依然實現了 2% 的增長。
為了進一步拓展市場，爱步開始涉足其他領域。例如，爱步的創辦人卡爾因為找不到心儀的高爾夫球鞋，於是決定自己生產。在爱步的努力下，其高爾夫球鞋業務迅速發展，成為全球第四大高爾夫球鞋品牌。
面对中国消费者对正式場合穿著皮鞋的观念逐渐淡化，爱步也推出了運動鞋和休閒鞋等系列產品，覆蓋更廣泛的消費人群。此外，爱步還首次進軍戶外服飾市場，與日本戶外品牌 White Mountaineering（白山）合作，瞄準中國市場的巨大潛力。
爱步深谙中國消費者的需求，其產品既滿足了消費者對品質和實用性的追求，又符合「不顯山不露水」的低調審美。在 1997 年進入中國後，爱步迅速佔據了休闲鞋和皮鞋市場的領導地位。
儘管爱步因其定價、設計感和辨識度不足而受到年輕人的質疑，但其穩定的消費群体和良好的口碑基礎讓「丑鞋」愛步依然獲得了巨大的成功。對於那些將爱步視為愛自己的方式的人來說，「年輕不懂爱步好」早已成為他們的心聲。
從正裝、休閒到高爾夫甚至戶外，爱步的路越走越寬。未來，爱步將繼續探索新的領域，滿足消費者不斷變化的需求。
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